Los acabo de leer en Kabytes y me parecieron interesantes de compartir por lo crudos pueden sonar

• La vida no es justa. Acostúmbrate a ello.
• Al mundo no le importa tu autoestima. El mundo espera que logres algo, independientemente de que te sientas bien o no contigo mismo.
• No ganarás 5000 dólares mensuales justo después de haber salido de la universidad y no serás un vicepresidente hasta que con tu esfuerzo te lo hayas ganado ambos logros.
• Si piensas que tu profesor es duro espera a que tengas un jefe. Ese si que no tendrá vocación de enseñanza ni la paciencia requerida.
• Dedicarse a voltear hamburguesas no te quita la dignidad. Tus abuelos tenían una palabra diferente para describirlo, le llamaban oportunidad.
• Si metes la pata. No es culpa de tus padres. Así que no lloriquees por tus errores; aprende de ellos.
• Antes que nacieras, tus padres no eran tan aburridos como son ahora. Ellos empezaron a serlo al pagar tus cuentas, limpiar tu ropa y escucharte hablar acerca de la nueva onda en la que estas. Así que antes de emprender tu lucha por las selvas vírgenes contaminadas por la generación de tus padres, inicia el camino limpiando las cosas de tu propia vida, empezando por tu habitación.
• En la escuela puede haberse eliminado la diferencia entre ganadores y perdedores, pero en la vida real no. En las escuelas ya no se pierden años lectivos, te dan las oportunidades que necesitas para encontrar la respuesta correcta en tus exámenes y para que tus tareas sean cada vez más fáciles. Esto no tiene ninguna semejanza con la vida real.
• La vida no se divide en semestres. No tendrás vacaciones de verano largas en lugares lejanos y muy pocos jefes se interesaran en ayudarte a que te encuentres a tu mismo. Todo esto tendrás que hacerlo en tu tiempo libre.
• La televisión no es la vida diaria. En la vida cotidiana, la gente de verdad tiene que salir del café de la película para irse a trabajar.
• Se amable con los nerds. Existen muchas probabilidades que termines trabajando para uno de ellos.

Muchas veces oigo ese término y me da picazón…

Tantas veces he cuestionado ese adjetivo, ya que no logro entender cual es el parámetro regulador para poder calificar alguna persona o situación como normal.

- Cual es una familia normal: papá mamá e hijos, o solo un hijo, o mamá e hijos, o abuelos y nietos o que cosa?

- Quien es una persona normal: gordo, flaco, alto, bajo, feliz es lo normal o amargado es lo normal?

- Un trabajo normal?: de lunes a viernes de 8 a 6, o por turnos, o fines de semana o nocturnos…

Que es normal, ¿Lo correcto?; ¿y quien determina lo correcto de nuestros actos o decisiones?

Y si lo correcto es lo que menos se hace, entonces lo incorrecto sería lo normal?

Que es lo normal, ¿lo común?; y si la mayoría estuviéramos equivocado, no perderían esa cualidad nuestros actos.

Frente a esto último me pregunto entonces… ¿es bueno ser normal?, o acaso la normalidad se tornaría como un enorme defecto en nuestras vidas?, es acaso mediocre la normalidad, o es algo con lo que debemos cargar día a día cada uno de nosotros y luchamos por despojarnos de ella?

¿Es normal estar sano o es normal tener alguna remota enfermedad; es normal no tener preocupaciones o es normal encontrar de quien o de que preocuparse?

¿Es normal encontrarnos normales y a quienes no son como nosotros tan extraños y anormales?, sin darnos cuenta que quizás nosotros somos tan normales que hemos caído en una anormalidad.

¿Es normal que nuestros ojos rechacen a quienes no son como nosotros por que los consideramos anormales?

Y es que en el día a día donde muchos ojos nos encasillan y califican a diario, el juicio y prejuicio que ponen sobre nosotros puede llegar a ser fundamental para nuestro desarrollo, olvidando que no es lo importante ser igual o diferente, ser común o un especimen raro, si no los frutos que obtenemos y el bien que hacemos.

Como muchas personas, en más de una oportunidad me he inscrito en un gimnasio para ponerme en forma.

Recuerdo que muchas veces no tenia el animo de hacer mi rutina de ejercicios sin embargo me repetía que tenia que ser constante. Recuerdo también que cuando terminaba la sesión de ejercicios me volvía a mi casa con la satisfacción del deber cumplido, un día más de ejercicio, sólo tenia que perseverar para lograr el éxito en mi condición física.

Erróneamente en más de una ocasión he intentado alcanzar el éxito profesional utilizando la misma actitud que utilizaba cuando iba al gimnasio.

Mucho trabajo en la oficina, con muy poco tiempo libre y llegando a mi casa luego de la jornada de laboral agotado sintiendo la misma satisfacción del deber cumplido. Y con justa razón pensaba, había cumplido con todas las horas del trabajo e incluso más, había estado todo el día ocupado haciendo cosas, muchas reuniones. Nadie trabajaba más que yo, así que haciendo la analogía con el ejercicio físico, me debería ir mejor que nadie!

Pero lamentablemente el éxito profesional no se alcanza de la misma manera en que se alcanza el éxito físico.

Entre más ejercicio una persona realice mejor condición física tendrá, es algo casi automático, sin embargo en el trabajo, el tiempo empleado no tiene un relación directa con el éxito que se puede alcanzar.

Para al cansar el éxito profesional vale más el trabajo “inteligente” que el tiempo empleado.

Hay una historia que cuenta algo al respecto. Un día a un hombre le dijeron que para alcanzar el éxito tenía que trabajar duro y el trabajo más duro que conocía era el de cavar hoyos. El hombre murió con el patio de su casa lleno de hoyos y un terrible dolor de espalda… pero sin éxito alguno.

Trabajar duro no es suficiente, muchas veces es necesario, pero no suficiente!

Habitualmente hablamos de emprender, sin embargo las estadísticas dicen que un alto porcentaje de las PYMEs que se inician, quiebran dentro del 1º año de vida.

Esto no es diferente en otros aspectos, muchos de nuestros proyectos se ven frustrados a poco del despegue.

Podemos comprobar que la mayor parte de las veces, las cosas no  salen como las planeamos, y eso es inevitable y no significa mala gestión, ya que es imposible que podamos saber el escenario que tendremos al momento de desarrollar nuestro proyecto, pero si, debemos siempre considerar que nuestra mente es como un burbuja y en cuanto nuestro proyecto salga de ella, deberá ser lo suficientemente consistente para no reventar al primer roce.

Para eso, debemos tener en cuenta algo que he oído varias veces: lo bueno de hacer una planificación, es que lo único que tenemos seguro, es que lo que planificamos no pasará.

Sin embargo, es muy necesario realizar evaluaciones de proyectos y con esos datos una planificación lo más completa posible, antes de lanzarnos en ellos.

Y para esto, debemos tener algunas cosas en cuenta, como por ejemplo:

- No podemos controlar todo: muchas veces creemos que tenemos todo bajo control, pero olvidamos, que por mucho que tengamos todo contemplado, no podremos regular los muchos agentes externos que podrían cambiar la marcha de lo que esperamos (falla proveedores, enfermedades, cambio en la demanda de nuestro producto, etc.) por eso, no solo debemos saber que tenemos que hacer, sino también ir supervisando cada paso.

- No todo lo que brilla es oro: es común que cuando comenzamos algo, estamos tan entusiasmados con el desarrollo de nuestro plan, que nos confiamos en todo lo que se nos ofrece (proveedores y trabajadores que prometen mas de lo que cumplen, estafas, etc.)

- Pensar posibles problemas no es ser pesimistas: cuando debemos enfrentar el levantar un proyecto nuevo, y en cada paso que se da, es necesario pensar las peores cosas que podrían pasar, para que nada nos encuentre mal parados y así podamos tener una alta capacidad de contrarrestar los inconvenientes y enfrentar de buena forma los acontecimientos que sucedan.

- Tener una segunda opción: Aun que las cosas se vean muy estables y tranquilas, siempre debemos tener un plan B, al cual poder recurrir en caso de imprevistos. Esto nos ayudará a poder hacer las cosas siempre más tranquilos.

Al consultarle acerca de empresa, a la sabelotodo Wikipedia, ella dice que los elementos necesarios para formar una empresa son: CAPITAL, TRABAJO Y RECURSOS MATERIALES.
Ahora me pregunto yo: ¿Cuáles son los elementos necesarios para sostener una empresa?

- Claro, porque formar una empresa no es complicado, solo necesitamos tres componentes; pero lograr que esta perdure, día a día se transforma en un desafío cada vez mayor.
Esto, por que si tenemos estos tres componentes, pero en estado de reposo o mal administrados, nuestra empresa irá directamente al libro de los recuerdos, ya que todos los conceptos y métodos, en corto tiempo se vuelven obsoletos y alguien que no está dispuesto a sumarse a este ritmo, puede de antemano, dar su batalla por perdida.

De estos tres componentes, me gustaría destacar y ampliar uno en particular; TRABAJO. Destaco éste, ya que me parece que incluso para iniciar una empresa, el TRABAJO será lo que determine el futuro de ella. Los otros dos, durante su desarrollo, irán variando según la efectividad que se logre con el TRABAJO. Es por ello, que centrarnos en quienes lo desarrollan (Recursos humanos), es fundamental para lograr la optimización de cada proyecto y tarea que se realiza; para poder aprovechar al máximo los conocimientos y habilidades de los que disponemos a diario, y así lograr incrementar los otros factores (capital y recursos materiales).

Como algo totalmente concreto como una escalera puede ser percibido tan diferente por un ciego, un niño de un año, un adulto y un anciano.

Cada evento que acontece en nuestro desarrollo,  puede marcar nuestra historia. Muchas veces estos acontecimientos serán fortuitos y realmente, no habremos tenido ninguna ingerencia en que estos ocurrieran o dejaran de ocurrir. Sin embargo es nuestra decisión como situarnos frente a los hechos. El espíritu con que afrontemos las situaciones, aun las más adversas, determinará el nivel de crecimiento que podamos tener.Y podemos graficar esto de la siguiente manera:

Cada cosa que pasa en nuestra vida es parecida a un peldaño, por lo tanto al vivir, construimos una enorme escalera, direccionándola nosotros mismos, hacia arriba, abajo o alguna dirección. La forma en que nos situamos frente a ella nos podrá convertir en diferentes actores.

Ciegos; tropezando con cada escalón, ya que no somos capaces de percibirlos. Ni sus dimensiones, ni cuando vienen, ni hacia donde nos llevan, entonces solo asaltan nuestro camino y nos hacen tropezar.

Podemos también parecer niños aprendiendo a caminar, que a pesar de ser capaces de percibir que están allí, son demasiado dificultosos para poder pasarlos, y realmente no podemos comprender por que están, solo trataremos con todo nuestro esfuerzo de pasarlos aunque para eso lo mas probable es que tengamos que trepar por ellos.

Otra forma de enfrentarlos es como ancianos, cansados y doloridos, haciendo que estos peldaños solo representen una molestia en nuestro andar, pudiendo incluso preferir estancarnos y no avanzar mas, antes de tener que subirlos.

O, podemos situarnos como adultos frente a ellos, entendiendo que esto nos llevará mas arriba, que podemos elegir que dirección tomar, haciéndonos crecer, ampliando nuestra perspectiva, llevándonos con pasos seguros a donde queremos ir.

Esta actitud, por cierto, no tiene ninguna relación con nuestra edad, ya que si bien los ejemplos son a cerca de edades en la vida, eso es solo para graficarlo, y nuestra edad real, no tiene relación alguna con la forma en que enfrentamos nuestra vida.

Hace algunos días tomé una de las decisiones más importantes en mi vida, quizás la que más me ha costado y posiblemente una de las que más marcará mi futuro.  Cuando llegó el minuto de enfrentar mis miedos y actuar frente al panorama que se presentaba, fue algo muy difícil, a lo mejor no sería lo que yo quería para mi, quizás no sería buena en ello, en fin, lo más importante sería que no me haría feliz.  Pero con el correr de los días, me convencí que la decisión no sería lo que determinaría en sí el sentido de mi vida, sino que sería yo misma que de acuerdo a como actuara referente a ésta le daría la dirección que me gustaría que tuviese.

Todos los días hay decisiones que tomar, que son muy importantes aunque nosotros no las veamos asi en el momento.

Toda decisión implica un riesgo, si eres negativo y te mentalizas en que no resultará bien, esa actitud finalmente hará que el resultado sea de tal modo en que lo creíste, porque tu decidiste que fuera asi, no porque no funcionó o por “cosas del destino”.

Creo que algo que aprendí este año fue eso, que las cosas son como tu quieres que sean, aunque sea un día gris si tu lo quieres ver soleado, será asi, porque entenderás que aunque esté nublado el sol sigue estando allí.

Los riesgos no siempre son malos, por el contrario, creo que te ayudan a definir si eres o no un emprendedor.

Recuerdo que cuando niño solía jugar a encontrar el camino correcto de los laberintos. Utilizaba un lápiz y desde la partida comenzaba a marcar el camino que creía me llevaría a la salida. Cuando me daba cuenta que el camino se cortaba, simplemente volvía a un punto anterior e intentaba un camino nuevo. Siempre llegaba al final del laberinto, en realidad era fácil, simplemente había que persistir lo suficiente.

Creo que la vida sería más fácil si actuáramos siempre como cuando jugamos a los laberintos. Cada vez que intentamos algo y no funciona, sólo debemos intentar algo nuevo.

Lamentablemente muchas personas no lo ven así y cuando se equivocan se cargan negativamente.

¿No sería más fácil actuar como si jugáramos a los laberintos? Si nos equivocamos de camino, no hay cargas negativas, aprendimos que no era el correcto, no hay cuestionamientos y simplemente seguimos una nueva ruta.

¿Si utilizando la actitud anterior siempre llegamos al final del laberinto, esa misma actitud no nos ayudaría a lograr el éxito en la vida?

Una de las cosas que he aprendido estos últimos días es la importancia de no confundir la “emoción” con la “inteligencia” al momento de dirigir.

Tener la mente fría y el corazón ardiendo leí de mi amigo Nico Orellana una vez.

El problema ocurre cuando el corazón arde tanto que te ciega, lo cual creo puede darse seguido en los emprendedores, ya que en su gran mayoría tienen una “enfermedad; son positivos en extremo y tienden a verle el lado bueno a todo.

Cuando lo anterior se da en varias personas al interior de la organización, el problema puede ser mayor. Tomar decisiones sobre un prisma de positivismos sobre datos que ya vienen cargados a lo positivo puede matar el sueño.

El corazón debe arder para que encienda la pasión que pone en marcha al motor, sin pasión no hay movimiento, pero el movimiento sin dirección produce graves accidentes. Nuestra inteligencia debe estar funcionado al máximo para poder controlar y dirigir toda la energía generada por la pasión, permitiéndonos así llegar seguros a nuestro destino.

Muchas veces, quienes están a cargo de personas en sus trabajos o proyectos en la vida, leen mucho a cerca de cómo ser un buen líder. Para esto es necesario analizarlo por el principio y es muy gráfica una frase que dice algo como “ciegos guías de ciegos”.

El nacimiento de un líder, es cuando este tiene una visión. Alguien que no ve un camino, bajo ningún punto de vista puede dirigir al resto a algún lado. Esta visión puede ser propia o adoptada (uno puede tener una visión original, única, que haya nacido de nuestros deseos o proyectos, o también puede comprender la de otro, sumarse a ella y hacerla suya).

En cierta forma, creo que todas las personas en algún momento de su vida tienen una visión (o más de una), pero ¿Qué pasa que no todas las personas se transforman en líderes ni concretan su visión?

Ahora para explicar esto podría preguntar: ¿Qué pasaría si alguien está buscando un rumbo y viene una persona, lo mira y solo le dice “vamos”? A caso la persona lo seguiría o al contrario, sin comprender ni conocer su destino, se apartaría de él. Y si luego viniera otra persona y hablando de forma apresurada y en un idioma que no comprende quisiera dirigirlo, ¿seguiría a esta segunda persona?, Si luego una tercera fuera de un lado a otro como sin rumbo, ¿confiaría en que él conoce algún destino?

De esta misma forma pasa cuando un visionario no sabe transmitir su visión al resto. Muchas veces cuando alguien tiene una visión, se le olvida que los demás no la han tenido, que no saben lo que él sabe, ni esperan lo que él.

Para transformarse en un líder, es necesario lograr que con nuestras palabras, nuestros hechos y nuestra ayuda, las personas que forman nuestro equipo comprendan lo que nosotros ya vimos.
Cuando el visionario logra esto, su visión comienza a transformarse en realidad y él a convertirse en un buen líder.