Tremenda sorpresa me llevé al descubrir que Pablo Neruda era todo un emprendedor. Aquí algunas de sus frases que lo reflejan:

1.-El triunfo del verdadero hombre surge de las cenizas del error.

2.-Nunca te quejes del ambiente o de los que te rodean, hay quienes en tu mismo ambiente supieron vencer, las circunstancias son buenas o malas según la voluntad o fortaleza de tu corazón.

3.-No te quejes de tu pobreza, de tu soledad o de tu suerte, enfrenta con valor y acepta que de una u otra manera son el resultado de tus actos y la prueba que has de ganar.

4.-No te amargues con tu propio fracaso ni se lo cargues a otro, acéptate ahora o seguirás justificándote como un niño, recuerda que cualquier momento es bueno para comenzar y que ninguno es tan terrible para claudicar.

5.-Deja ya de engañarte, eres la causa de ti mismo, de tu necesidad, de tu fracaso.

Actualización: Todas estás frases son de un poema de Neruda llamado No culpes a nadie.

10 consejos, 10 minutos. Valen la pena ver!

( Me encontré con este video en Inteligencia Financiera. )

En los equipos es indispensable que exista alguien que se haga responsable, “que de la cara” (Como se diría en buen chileno), sin embargo todas las personas del equipo realizan labores fundamentales. Es como una orquesta en la cual siempre se verá sólo el director moviendo las manos adelante, sin embargo cada músico deberá hacer sonar su instrumento en el momento preciso y en un tono exacto para generar un sonido armónico.

Será primordial que todas las personas del equipo de trabajo logren ver la importancia de sus labores y las realicen con absoluta seriedad, en el timing correcto y haciendo saber de sus movimientos al “director de la orquesta”, para que él pueda hacer bien su trabajo y así conseguir que tanto el público (clientes) y los asistentes de la orquesta (Empresas con que se trabaja en conjunto), comiencen a respetar y anhelar el sonido de esta orquesta que suena tan maravillosamente.

También se hace imprescindible que quien va dirigiendo el proyecto retroalimente a cada miembro del equipo, ya sea por medio de correos o pequeñas reuniones. Que cada persona sepa como su participación va generando utilidad en el proyecto y como algo que él creo está facilitando la vida de otros. Darle la oportunidad de sentirse orgulloso de lo que hace y no guardarse ese gustito agradable sólo para su paladar.

¿Y tú que rol juegas en tu equipo?, ¿Cómo se desarrollan las dinámicas al interior de tu empresa?, ¿Qué haces para que todos estén motivados a hacer las cosas cada día mejor?

FallenA todos nos ocurre más de alguna vez algún hecho que nos torna complicada y angustiante nuestra postura frente el  futuro.

En el video que les presento a continuación se deja ver muy en claro lo que es vivir en plenitud. Este meteorito es como todos los que caen a nuestra Tierra, sin embargo podrán darse cuenta que tiene algo de especial.

Los meteoritos viven la plenitud de su vida al momento en que más arden que es cuando más cerca están de la superficie terrestre, no obstante, éste al momento en que se empieza a dar cuenta lo que se le viene comienza a tratar de esquivar las nubes que lo apagan, así como nosotros tratamos de esquivar las penas y tristezas, cosas difíciles que nos tocan vivir, porque no queremos sufrir. Pero cuando se percata de que su fin no va a cambiar por más que lo quiera, decide disfrutar las cosas que se le presentan, no piensa en qué le ocurrirá, sino que disfruta de las cosas que le ofrece su vida.

Yo pienso así, puedo sufrir y lamentarme quizás más tarde, pero prefiero vivir, tomar mis decisiones, jugármela aunque las cosas no resulten como quiero, disfrutar de las cosas y solucionarlas ahora, si el resultado va a ser lo mismo, rescato el poder de escoger. Si algo puede hacerme crecer, es cuando caigo y vuelvo a levantarme otra vez, es lo que me sirve para hacerme más fuerte y sentirme bien.

Disfruten 3 minutos de vida intensa!

Fallen

El miércoles fui a presentar en la Universidad del Desarrollo (UDD) en el marco del Stanford Innovation Tournament.

En el transcurso de mi carrera me ha tocado hacer algunas presentaciones, aunque es primera vez que me siento tan entusiasmado al respecto. Es que el tema lo encontré simplemente fantástico.

Un concurso de Innovación para estudiantes de primer año de universidad. ¿En que consiste este concurso?:

- Les entregan a los alumnos un elemento de uso cotidiano (Esta año fue un clip y el año pasado en el primer encuentro fueron botellas plásticas)

- Tienen 6 días para entregarle valor a este elemento:
o Social
o Económico
o Cultural
o Artístico
o Etc. Nadie los limita. Pueden soñar y aplicar lo que se les antoje. Lo importante es darle un uso diferente al convencional a este elemento

- Luego de esos 6 días tienen que entregar un video de 3 minutos mostrando como innovaron y crearon valor sobre este elemento que había sido creado con otro objetivo

Me parece impresionante. Se rompen todos los esquemas. Por primera vez están enseñando en las entidades de educación superior, lo que siempre debieron haber enseñado. Están enseñando a ser:

- Creativos
- Proactivo
- Innovadores
- Emprendedores

Si bien no hace tanto tiempo que salí de la universidad, creo que este tipo de concursos marcan un cambio radical a lo que me tocó vivir a mí. En mis tiempos ibas a clases a escuchar al profesor, tomabas apuntes, los estudiabas y finalmente dabas una prueba para ser evaluado según parámetros preestablecidos. Si me preguntan que pienso de eso; estaba siendo educado para ser un seguidor.

Se que la mayor parte de la educación sigue siendo así y supongo que es como debe ser en muchas materias, sin embargo hacía falta un cambio, algo que desempolvara el cerebro de los jóvenes. Que los hiciera sentir que son capaces de más. De liderar sus propias ideas y llevar a cabo sus sueños.

¿Creen ustedes que concursos como esté marcarán realmente una diferencia en los profesionales del mañana?

Todos, independiente de nuestra labor, edad, sexo y otra característica, en algún momento hemos necesitado decir algo, exponer un proyecto, una idea, y lo dificultoso del asunto, es que nuestro objetivo es, que nuestra idea o proyecto guste y se entienda.

-¿Como lograr que personas que lo que menos tienen es tiempo, decidan ponernos atención?

¿Como hacer que personas que no están interesadas se cautiven con nuestras palabras?

Y es que muchas veces se piensa que cantidad es igual a calidad, que entre mas tecnicismos y palabras sofisticadas empleemos, mas impacto tendrán nuestras palabras. Lamentablemente estas “técnicas” lejos de ayudarnos crean una barrera entre nuestros oyentes y nosotros.

Últimamente he oído varios discursos y exposiciones contundentes que no tienen una duración mayor a seis minutos y sin embargo, han sido excelentes mensajes.

De estos puedo destacar ciertas características comunes que pueden servir al momento de querer transmitir un mensaje:

- Decir lo que se quiere decir, no más que eso: habitualmente intentamos adornar nuestras ideas con ejemplos innecesarios, tocar muchos temas para tratar uno solo y esto realmente solo logran desviar a los oyentes de nuestra idea central.

- Frases simples pero claves: si quiero que mi mensaje quede en la mente de las personas no puedo entregarles una o dos frases larguísimas y complejas para que ellos las recuerden, por que no lo harán; tampoco puedo pretender que recuerden todo lo que digo por que eso no pasará, en cambio, puedo resaltar dos o tres frases breves y claras en mi mensaje que destaquen que quiero, como hacerlo, y que conseguiré con ello, logrando así que la totalidad de lo expuesto sea entendido, aceptado y recordado.

- Identificar al oyente con lo que se expone: Es difícil motivarse, aceptar o comprender algo que no se puede conectar con uno, por tanto, lograr confrontar y/o identificar a los oyentes con lo expuesto logra cautivar la audiencia.

- Brevedad: El tiempo que las personas usan para escucharme, lo están dejando de usar para hacer cosas igual o más importantes para ellos, por tanto, debo considerar esto y no abusar del tiempo utilizado, ya que si me extiendo mas de lo necesario, su atención me pasará la cuenta y los llevará a pensar en otras preocupaciones y no en lo que estoy intentando transmitir.

- Si lo que digo es importante, debe sonar como importante: Si nuestro mensaje es importante, no puede oírse dubitativo, inseguro, incompleto o liviano. El tono de voz, debe tener el peso que amerite el tema.

Durante mucho tiempo el discurso de Steve Jobs era por lejos mi favorito, pero después de escuchar a Severn Suzuki tengo mis dudas, más aún si consideramos que el discurso Severn lo dió a los 12 años de edad. Un ejemplo más que para lograr cosas no hay edad!

“El recuerdo es pasado. Es finito. La visión es futura. Es infinita. La visión es más grande que la historia, más grande que nuestro bagaje, más grande que las cicatrices emocionales del pasado.” Sthepen Covey

Es increíble el poder que puede tener una visión cuando es capas de apasionar a las personas lo suficiente como para pasar a la acción.

En Ilustrae me encontré con un video que te inspira, porque es el resultado de una visión que requirió de constancia y tiempo para poder llevarse a cabo. Tremendo video!

De niña, cuando veía un payaso, pensaba que él era hijo de un  papá payaso y una mamá payaso y que incluso había nacido con su carita pintada; que un carabinero era hijo de mamá carabinera y papá carabinero y solo tenia ropita de uniforme verde; que las lindas bailarinas eran hijas de mamás bailarinas, y paseaban por todos lados con su delicado tutu rosa.

De esa forma entonces, implícitamente pensaba que nadie debía complicarse la vida por saber cual iba a ser su trabajo o su rol de mayor, sino que ya estaba todo definido.

Sin embargo, sin sentirme en contradicción, quería elegir que sería de mayor, sin pensar que debía dedicarme a lo que mi padre o mi madre hacían.

Ahora pienso que tal vez no estaba tan equivocada, ya que esto no dista mucho de la realidad.

Nacemos insertos en un “medio” que intentará, directa o indirectamente, mantenernos lo más parecidos a lo que nos rodea, y lo más atrapados en el modo de vida que hemos conocido.

Heredamos sin derecho a opinión y sin poner mucho cuestionamiento u oposición valores, creencias, gustos, cualidades, defectos e incluso los gestos de nuestros seres más cercanos, por eso, no es extraño que nuestra vida sea una continuación de la de nuestros padres.

A pesar de esto y afortunadamente, nuestras caras no nacen pintadas, ni nuestras ropas solo podrán ser uniformes o trajes de ballet, por lo que podemos construir nuestros caminos en la medida que nos lo propongamos. Nada está tan establecido como para no poder cambiarlo. Sin embargo, debemos saber que si elegimos un camino trazado, nuestro avanzar será tranquilo y fácil, pero quienes decidan avanzar a un lugar que no se ha preparado, deberán ser cautelosos, esforzarse más, descansar menos y no siempre esperar el mismo apoyo que se le brinda a lo tradicional.

Estamos tan acostumbrados a encasillarnos en límites tan pequeños. (Los matemáticos no pueden entender la filosofía, los filósofos no saben más que las cuatro operaciones básicas, los historiadores no sabrán nada de células ni moléculas y los científicos ni la fecha de la independencia; quien se dice inteligente y culto no puede disfrutar de un momento de tontería y superficialidad por que podría perder su inteligencia y quien posee clase no puede ni mirar a quien no alcanza su nivel por que… ¡quizás por que!) Pero independientemente de lo que nuestra cuna amarrara a nuestras espaldas, o de los límites que hayan trazado otros para nosotros, podemos ser lo que queramos ser y cuantas cosas queramos ser.

El límite lo ponemos nosotros.

Mucho se ha dicho referente a la RSC (Responsabilidad Social Corporativa) o también conocida como RSE (Responsabilidad Social Empresarial). Pero qué es y donde empieza realmente, eso es algo que da para largo y existen muchas opiniones al respecto.

Primero que todo existen dos posturas principales y claramente antagónicas:

- Por una parte existen algunos que dicen que la única responsabilidad de la empresa es para con los accionistas, debe preocuparse sólo de rentabilizar a toda costa, limitándose única y exclusivamente por la conciencia ética de los empresarios y las leyes vigentes en el escenario donde actúa (Friedman, 1970)

- Por otro lado existe una corriente cada vez más numerosa (Que hoy en día es casi genérica) que asume que las empresas más que un rol económico, deben cumplir con un completo rol social (Waddock, 2004)

Mi postura se inclina por la segunda tendencia y será ese el concepto que explicaré en este post.

La RSC parte con la calidad de los bienes y servicios que entregamos a la comunidad. Esto no quiere decir que debamos ser capaces de desarrollar los mejores “lápices” del mundo, en caso que nuestra fabrica sea de lápices, pero si debemos entregar exactamente lo que ofrecemos y a un precio acorde a lo mismo. La colusión entre las farmacias para entregar los productos hasta 10 veces más caro de lo que son, es una clara falta de ética e irresponsabilidad para con la sociedad en la que están insertas

El siguiente paso de una empresa que quiere convertirse en socialmente responsable, es ser cuidado con el mensaje que se entrega en su publicidad. Éste no debe ser discriminatorio u ofensivo. Escuche de un comercial que dictaba: “Existen dos clases de personas que les gusta ir a trabajar, los tontos y los que usan el auto xxx”. En un país latinoamericano, con todos los problemas de cesantía y pobreza, no puedes transmitir un mensaje que desmerezca el trabajo

Sin lugar a dudas la RSC debe partir por casa. No podemos llamarnos socialmente responsables porque donamos $10.000.000 a alguna causa noble y nuestros trabajadores viven llenos de problemas con sueldos fuera de contexto, por lo cual debemos encontrar el momento para ser generosos y con que ser generosos.

¿Cuál es el mayor recurso con el que cuenta una empresa para dar?, ¿Dinero? No siempre. El bien más preciado con que cuenta la empresa son los conocimientos y la inteligencia de todo el capital humano que existe en su interior. Alguien se ha preguntado cuanta comida se desperdicia al hacer grandes obras de caridad. Lo más seguro es que un voluntario de una ONG no sepa cuanto es el máximo de cajas de leche que puede apilar, sin embargo esto es pan de cada día para un repositor de supermercado. Ese es el tipo de acción que muchas veces no se nota, pero son de vital importancia, y es nuestro deber hacerlo y mostrarlo.

Finalmente, pero no por eso menos importante, la acción social debe ser compatible con los objetivos de la empresa. Si vamos a aportar con nuestras capacidades, que sea en lo que realmente somos hábiles.

Es cada vez mayor la presión por parte de las sociedades en las que están insertas las empresas para que estas “devuelvan” algo de lo que están recibiendo por parte de ellas. A su vez hay una responsabilidad para con los accionistas de la empresa. Si tú les dices a ellos que invertiste $20.000.000 en RSC, ten por seguro que inmediatamente vendrá la pregunta de atrás ¿Y cuanto ganamos con eso? Es por ello que todas nuestras acciones deben ¡verse!, para que la sociedad sepa lo que estamos haciendo por ella y se genere un efecto de reciprocidad, sin embargo hay que tener cuidado con que no se vaya a interpretar como un acto netamente publicitario. La RSC, como todo en la vida, debe responder a un equilibrio que habrá que saber llevar.

Las empresas aunque no lo deseen, siempre están comunicando, cada movimiento que hacen es observado por alguien y hoy en día que todo puede ser transmitido a través de las redes sociales de internet, lo más cuerdo que podemos hacer es ser personas integras y de un comportamiento ético intachable porque tal como dicen en las peliculas gringas: "Todo lo que diga podrá ser usado en su contra", pero ahora ampliado a "Todo lo que usted diga, también podrá ser usado a su favor", usted decide.